
Code formation : EF7336
DEVENIR CHEF DE TRAVAUX : LEADERSHIP, SECURITE, PROCEDURES ET TRAVAIL EN EQUIPE
Durée du stage 35h sur 5 joursType PrésentielNombre max de participants 12

Code formation : EF7336
DEVENIR CHEF DE TRAVAUX : LEADERSHIP, SECURITE, PROCEDURES ET TRAVAIL EN EQUIPE
Durée du stage 35h sur 5 joursType PrésentielNombre max de participants 12
A qui s’adresse cette formation ?
Population
Cette formation est ouverte aux :
Techniciens Gaz amenés à assurer les missions de chef de travaux.
Managers d'AI amenés à piloter les activités d'un chef de travaux.
Techniciens Gaz amenés à assurer les missions de chef de travaux.
Managers d'AI amenés à piloter les activités d'un chef de travaux.
Secteur d’activités
- Distribution d’énergie
Quels sont les objectifs de cette formation ?
En situation professionnelle, le salarié doit :
• Développer une culture de sécurité solide,
• Exercer un leadership efficace
• Appliquer rigoureusement les procédures pour anticiper et gérer les risques avant, pendant et après les travaux en équipe.
• Développer une culture de sécurité solide,
• Exercer un leadership efficace
• Appliquer rigoureusement les procédures pour anticiper et gérer les risques avant, pendant et après les travaux en équipe.
Prérequis
Pour participer à la formation 7336 « Devenir Chef de travaux : Leadership, sécurité, procédures et travail en équipe »
Le salarié doit avoir les prérequis suivants : »
o Avoir réalisé le module 1 du parcours travaux en charge (EFD 4100)
o Une reconnaissance des compétences techniques et organisationnelles dans les travaux de la part de son manager : Participation en tant qu’opérateur à un minima de 10 travaux d’exploitation.
Si le stagiaire ne présente pas ces prérequis, sa hiérarchie sera informée rapidement par Energy Formation et les mesures stipulées dans le règlement intérieur d’Energy Formation seront appliquées.
Le salarié doit avoir les prérequis suivants : »
o Avoir réalisé le module 1 du parcours travaux en charge (EFD 4100)
o Une reconnaissance des compétences techniques et organisationnelles dans les travaux de la part de son manager : Participation en tant qu’opérateur à un minima de 10 travaux d’exploitation.
Si le stagiaire ne présente pas ces prérequis, sa hiérarchie sera informée rapidement par Energy Formation et les mesures stipulées dans le règlement intérieur d’Energy Formation seront appliquées.
Quel est le programme ?
Cliquez sur les items ci-dessous pour plus de détails
Contenu de la formation
Rédaction d’une définition de chef de travaux. Recherche de la définition chef de travaux dans le CPP. Définitions de chantier et zone de travail. Conscientisation de la zone de responsabilité du chef de travaux. Journée type du chef de travaux.
Connaissance les documents d’exploitations obligatoires à posséder pour la réalisation de travaux. Rédaction BT, AT. Lecture et analyse d’une procédure d’exécution. Connaissance des procédures d’exploitations classiques selon l’EXPL 500.
Identification des 4 étapes (briefing, préparation, réalisation, débriefing) pour la réalisation de travaux. Mise en place de la zone de travail. Evaluation et anticipation des risques avant pendant et après travaux. Organisation et répartition de la charge de travail auprès d’une équipe.
Connaissance des fondamentaux de la communication, transmission claire d’une information et validation de l’ordre de travail donné. Identification des blocages à la communication.
Découverte ou redécouverte des 3 composantes principales d’une zone de travail, prise de recul pour l’analyse d’un environnement, détection des points de vigilance sur une zone de travail et son environnement, utilisation des matériels mis à disposition par l’entreprise pour la détection et la sécurisation d’une zone de travail, différenciation d’une zone de travail et d’une zone ATEX.
Lecture de procédures pour la réalisation et la mise en application de travaux en charge, détection des points de vigilance sur ces procédures selon la méthode « check qui sauve ». Mise en situation sur cas de travaux classiques et situations perturbées, posture chef de travaux pour appliquer et faire appliquer les règles de sécurité selon les points de vigilance relevé sur la procédure
Connaissance et analyse d’un travail donné par le hiérarchique, prise en compte des compétences techniques et dispositions physico psychiques de chaque membre de l’équipe du chef de travaux, détection des disfonctionnements pour la réalisation d’un point d’arrêt, sensibilisation sur les règles de sécurités de base (ex : port des EPI) afin de les respecter et les faire respecter, analyse des aléas de chantier afin de faire remonter des informations claires au hiérarchique lors du débriefing. Mise en situation classique et perturbées.
Différenciation entre responsabilités civiles et responsabilité pénales, analyse de situations d’accidents et relève des responsabilités de chacun des acteurs, analyse des comportements sur un chantier, notion de vigilance partagée, détection de solutions pour éviter les accidents sur les situations proposées et/ou sur les expériences vécues. Mesure de l’impact de l’inaction face à une situation dangereuse détectée et ignorée. Mesure de l’impact que peut avoir une décision professionnelle sur la vie personnelle.
Connaissance les documents d’exploitations obligatoires à posséder pour la réalisation de travaux. Rédaction BT, AT. Lecture et analyse d’une procédure d’exécution. Connaissance des procédures d’exploitations classiques selon l’EXPL 500.
Identification des 4 étapes (briefing, préparation, réalisation, débriefing) pour la réalisation de travaux. Mise en place de la zone de travail. Evaluation et anticipation des risques avant pendant et après travaux. Organisation et répartition de la charge de travail auprès d’une équipe.
Connaissance des fondamentaux de la communication, transmission claire d’une information et validation de l’ordre de travail donné. Identification des blocages à la communication.
Découverte ou redécouverte des 3 composantes principales d’une zone de travail, prise de recul pour l’analyse d’un environnement, détection des points de vigilance sur une zone de travail et son environnement, utilisation des matériels mis à disposition par l’entreprise pour la détection et la sécurisation d’une zone de travail, différenciation d’une zone de travail et d’une zone ATEX.
Lecture de procédures pour la réalisation et la mise en application de travaux en charge, détection des points de vigilance sur ces procédures selon la méthode « check qui sauve ». Mise en situation sur cas de travaux classiques et situations perturbées, posture chef de travaux pour appliquer et faire appliquer les règles de sécurité selon les points de vigilance relevé sur la procédure
Connaissance et analyse d’un travail donné par le hiérarchique, prise en compte des compétences techniques et dispositions physico psychiques de chaque membre de l’équipe du chef de travaux, détection des disfonctionnements pour la réalisation d’un point d’arrêt, sensibilisation sur les règles de sécurités de base (ex : port des EPI) afin de les respecter et les faire respecter, analyse des aléas de chantier afin de faire remonter des informations claires au hiérarchique lors du débriefing. Mise en situation classique et perturbées.
Différenciation entre responsabilités civiles et responsabilité pénales, analyse de situations d’accidents et relève des responsabilités de chacun des acteurs, analyse des comportements sur un chantier, notion de vigilance partagée, détection de solutions pour éviter les accidents sur les situations proposées et/ou sur les expériences vécues. Mesure de l’impact de l’inaction face à une situation dangereuse détectée et ignorée. Mesure de l’impact que peut avoir une décision professionnelle sur la vie personnelle.
Capacités développées
OPG1 : Décrire le rôle et les missions du chef de travaux
OPG2 : Appliquer les procédures d’exploitations correspondantes aux travaux confiés en utilisant les documents appropriés.
OPG3 : Organiser un travail en tant que chef de travaux.
OPG4 : Intégrer dans l’activité du chef de travaux, les règles de communication de base afin de faciliter la compréhension des consignes transmises pour la réalisation d’un travail.
OPG5 : Analyser un environnement de chantier afin de définir une zone de travail telle que décrite dans le prescrit.
OPG6 : Détecter les risques dans les procédures de mise en œuvre de travaux en charge en adoptant la méthode «check qui sauve ».
OPG7 : Affirmer son statut de chef de travaux : organiser, diriger, contrôler, analyser, débriefer.
OPG8 : Situer les responsabilités civiles et pénales associées à la mission de chef de travaux.
OPG2 : Appliquer les procédures d’exploitations correspondantes aux travaux confiés en utilisant les documents appropriés.
OPG3 : Organiser un travail en tant que chef de travaux.
OPG4 : Intégrer dans l’activité du chef de travaux, les règles de communication de base afin de faciliter la compréhension des consignes transmises pour la réalisation d’un travail.
OPG5 : Analyser un environnement de chantier afin de définir une zone de travail telle que décrite dans le prescrit.
OPG6 : Détecter les risques dans les procédures de mise en œuvre de travaux en charge en adoptant la méthode «check qui sauve ».
OPG7 : Affirmer son statut de chef de travaux : organiser, diriger, contrôler, analyser, débriefer.
OPG8 : Situer les responsabilités civiles et pénales associées à la mission de chef de travaux.
Démarche et moyens pédagogiques
La formation est exclusivement proposée en présentiel. Les fondamentaux concernant l’organisation de l’entreprise ainsi que les fondamentaux techniques sont vus lors de la formation de base EFD 4100 et constitue un prérequis à ce stage. Il s’agit d’une formation basée sur le savoir-être plus que sur le savoir-faire.
Les apprentissages présentiels permettent d’acquérir des savoirs et des savoirs faire (éventuellement comportementaux). La formation est animée en alternant des exercices pratiques, des échanges entre pairs et des apports théoriques complémentaires.
La formation applique les recommandations des neurosciences en matière d’apprentissage, sur le fond comme sur la forme.
De nombreuses mises en situation sont proposées en salle mais aussi sur les plateaux pédagogiques devant représenter le plus concrètement possible des situations vécues.
Salle de formation équipée de moyens pédagogiques, Installations et réseaux pédagogiques au plus près des matériels et réseaux utilisés en exploitation, Energy Formation fournira les supports pédagogiques et la documentation nécessaires à l'atteinte des objectifs de la formation.
Les apprentissages présentiels permettent d’acquérir des savoirs et des savoirs faire (éventuellement comportementaux). La formation est animée en alternant des exercices pratiques, des échanges entre pairs et des apports théoriques complémentaires.
La formation applique les recommandations des neurosciences en matière d’apprentissage, sur le fond comme sur la forme.
De nombreuses mises en situation sont proposées en salle mais aussi sur les plateaux pédagogiques devant représenter le plus concrètement possible des situations vécues.
Salle de formation équipée de moyens pédagogiques, Installations et réseaux pédagogiques au plus près des matériels et réseaux utilisés en exploitation, Energy Formation fournira les supports pédagogiques et la documentation nécessaires à l'atteinte des objectifs de la formation.
Quelles sont les modalités d’évaluation ?
A l’issue des apprentissages, la mesure des acquis est réalisée par :
• Le formateur au travers d’indicateurs de progression du groupe placés dans chaque exercice.
• Chaque stagiaire au travers des résultats obtenus dans le traitement des exercices théoriques, des mises en situations et/ou jeux de rôles proposés.
• Par une évaluation individuelle réalisée en fin de session (test de connaissance) avec un taux de réussite à 70%
L’analyse de l’évaluation sommative permet d’envoyer à l’employeur du stagiaire ou son représentant une Attestation des Acquis avec un avis qualitatif de l’atteinte des objectifs pédagogiques de la formation.
L’employeur du stagiaire ou son représentant pourra, sous sa propre responsabilité, attribuer à son personnel l’aptitude à exercer l’activité « Chef de travaux »
Ordres de Compétence associés à la formation : 22
En complément,
Conformément à la réglementation en vigueur, une Attestation de Formation est mise à la disposition du stagiaire dans son profil sur la plateforme WeLearnGaz, à l’issue de la session. Elle atteste de sa participation à tout ou partie de la formation. De même, une attestation nominative de participation au stage sera envoyée au manager/client pour chaque stagiaire ayant suivi la formation.
Le suivi qualitatif de l’action de formation est réalisé par :
• Une synthèse de stage en fin de session.
• Un questionnaire d’appréciation de la formation transmis par courriel aux stagiaires et accessible dans son profil sur la plateforme WeLearnGaz.
• Le formateur au travers d’indicateurs de progression du groupe placés dans chaque exercice.
• Chaque stagiaire au travers des résultats obtenus dans le traitement des exercices théoriques, des mises en situations et/ou jeux de rôles proposés.
• Par une évaluation individuelle réalisée en fin de session (test de connaissance) avec un taux de réussite à 70%
L’analyse de l’évaluation sommative permet d’envoyer à l’employeur du stagiaire ou son représentant une Attestation des Acquis avec un avis qualitatif de l’atteinte des objectifs pédagogiques de la formation.
L’employeur du stagiaire ou son représentant pourra, sous sa propre responsabilité, attribuer à son personnel l’aptitude à exercer l’activité « Chef de travaux »
Ordres de Compétence associés à la formation : 22
En complément,
Conformément à la réglementation en vigueur, une Attestation de Formation est mise à la disposition du stagiaire dans son profil sur la plateforme WeLearnGaz, à l’issue de la session. Elle atteste de sa participation à tout ou partie de la formation. De même, une attestation nominative de participation au stage sera envoyée au manager/client pour chaque stagiaire ayant suivi la formation.
Le suivi qualitatif de l’action de formation est réalisé par :
• Une synthèse de stage en fin de session.
• Un questionnaire d’appréciation de la formation transmis par courriel aux stagiaires et accessible dans son profil sur la plateforme WeLearnGaz.
Où et quand ?
Lieu possible de la formation
Campus - St Etienne de Montluc
Campus - Gennevilliers
Campus - Lyon
Campus - Gennevilliers
Campus - Lyon
Prochaines sessions

Accessibilité
Attentif à l’accessibilité, Energy Formation est à votre écoute en cas de besoin d’adaptation, d’aménagement spécifique. Contactez-nous en cas de besoin
Prochaines sessions
du 26/10 au 30/10/2026ENERGY FORMATION-NANTES
Complet
du 26/10 au 30/10/2026ENERGY FORMATION-LYON
Complet
du 16/11 au 20/11/2026ENERGY FORMATION-LYON
Complet
du 14/12 au 18/12/2026ENERGY FORMATION-NANTES
Complet
Autres options
Vous souhaitez une place supplémentaire, une autre date ou une session dédiée ? Ecrivez-nous !
Les sessions 2026 sont actuellement affichées comme complètes.
Toutefois, n’hésitez pas à nous contacter pour toute demande d’inscription : des places peuvent éventuellement se libérer en fonction des désistements.
Une question ?
Téléphone de 8h à 17h
09 69 36 00 01
Mail
contact@energy-formation.fr

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